OAC – Ontario continue de militer en faveur de politiques visant à renforcer les effectifs en orthophonie et en audiologie afin d’améliorer l’accès aux services essentiels en matière de santé de la communication dans toute la province.
Il est essentiel de veiller à ce que l’Ontario dispose d’un nombre suffisant de professionnels qualifiés, en particulier dans les zones rurales et mal desservies, afin de soutenir les patients et de réduire les pressions exercées sur le système. Les activités de défense des intérêts d’OAC sont axées sur la mobilité de la main-d’œuvre, le recrutement et la rétention du personnel, ainsi que sur l’intégration aux modèles de soins fondés sur le travail d’équipe.
En octobre 2025, le ministère de la Santé de l’Ontario a demandé aux hôpitaux d’élaborer des plans triennaux visant à équilibrer leurs budgets sans augmentation du financement opérationnel. Alors que de nombreux hôpitaux sont déjà confrontés à des déficits persistants, à une hausse des coûts et à une demande croissante, cette directive a ajouté une pression supplémentaire à un système déjà mis à rude épreuve.
Pour les orthophonistes, les audiologistes et les aides en santé de la communication, ces pressions ne sont pas nouvelles. Les pénuries de main-d’œuvre et les contraintes d’embauche sont déjà courantes dans tous les milieux de soins, et de nouvelles réductions risquent de déstabiliser les services essentiels tout au long du continuum de soins.
Une analyse récente du Centre canadien de politiques alternatives (CCPA) souligne les tensions persistantes dans les hôpitaux de l’Ontario, y compris les pressions affectant la formation et l’offre future de main-d’œuvre. Les charges de travail cliniques élevées limitent la capacité des cliniciens à superviser les étudiants, réduisant ainsi les possibilités de stages et la capacité de formation clinique. Alors que les cliniciens sont de plus en plus sollicités en raison des pénuries de personnel et de l’augmentation du nombre de cas, l’offre future de professionnels prêts à intégrer le marché du travail pourrait être menacée.
Les commentaires des membres d’OAC soulignent en outre l’impact de ces pressions sur la prestation des soins de première ligne. Les cliniciens décrivent leur travail dans des unités de débordement initialement prévues comme des mesures temporaires liées à la pandémie, mais devenues permanentes, ainsi que dans des unités de soins transitoires et d’autres locaux réaménagés où les effectifs ne répondent pas aux besoins des patients. De plus en plus, dans tous les établissements, les soins sont prodigués dans les couloirs, les salles polyvalentes et d’autres espaces cliniques non traditionnels en raison des contraintes de capacité persistantes.
Les services d’audiologie sont confrontés à des défis supplémentaires, car ils sont souvent considérés comme transférables vers des établissements communautaires. Dans de nombreuses régions, les services d’audiologie en milieu hospitalier ont été considérablement réduits, voire presque supprimés, ce qui contribue à des inégalités en matière d’accessibilité et d’abordabilité des services communautaires.
Ces expériences reflètent des pressions plus larges à l’échelle du système. Alors que le budget 2026 de l’Ontario met l’accent sur des investissements majeurs dans les infrastructures de santé, le financement opérationnel n’a pas évolué au même rythme que la hausse des coûts ou de la demande de services. Cette situation a créé des pressions parallèles dans l’ensemble du système, notamment des lits sous-utilisés dans certaines zones en raison de pénuries de personnel et des cliniciens surchargés dans d’autres. Ensemble, ces tendances mettent en évidence un décalage croissant entre les investissements en capital et la capacité opérationnelle.
OAC a un rôle essentiel à jouer dans ce contexte. Alors que les hôpitaux réagissent aux pressions budgétaires par des réductions d’effectifs, nous continuerons de défendre des investissements ciblés et des décisions politiques qui reconnaissent la santé de la communication comme une composante essentielle, et non facultative, de soins sûrs et efficaces. Cela inclut un engagement continu en matière de planification des ressources humaines en santé et des efforts soutenus pour mettre en évidence l’impact des décisions de dotation en personnel sur l’ensemble du système.
Le gouvernement de l’Ontario a annoncé un investissement additionnel de 30 millions de dollars afin d’accroître la main-d’œuvre de la province dans le secteur des soins primaires dans le cadre de son Plan d’action pour les soins primaires.
Cette annonce met l’accent sur l’élargissement de la formation du personnel infirmier et des adjoints au médecin, mais elle témoigne également de la volonté de mettre en place des équipes interprofessionnelles de soins primaires complets. À mesure que les modèles de soins primaires évoluent pour offrir des services plus coordonnés et axés sur la communauté, il y a davantage d’occasions de reconnaître le rôle de la santé liée à la communication, à la déglutition et à l’équilibre au sein de ces équipes.
Bien que ces préoccupations de santé soient courantes en soins primaires, les services d’orthophonie et d’audiologie demeurent largement absents. L’intégration des orthophonistes, des audiologistes et des aides en santé de la communication dans les équipes interprofessionnelles de soins primaires peut améliorer les soins axés sur le patient et favoriser une prestation de services plus coordonnée. Les connaissances cliniques de nos professions contribuent à un dépistage précoce, à une meilleure compréhension des informations de santé et à une prise en charge plus complète des troubles complexes.
Alors que l’Ontario continue d’investir dans l’expansion des soins primaires, la structure et la composition de ces équipes resteront un élément important à prendre en compte pour la prestation de soins holistiques et accessibles dans toute la province.
Santé Ontario, en partenariat avec le réseau provincial de services gériatriques spécialisés, travaille à l’élaboration de deux nouvelles normes de qualité axées sur les chutes et la fragilisation chez les adultes de l’Ontario. Ces normes orienteront les meilleures pratiques dans tous les secteurs de la santé afin d’améliorer les soins offerts aux personnes âgées, de promouvoir leur autonomie et de renforcer les approches coordonnées et interprofessionnelles en matière de soins.
Pour les orthophonistes et les audiologistes, cette initiative souligne le rôle essentiel que joue la santé de la communication dans la prévention de la fragilisation et des blessures liées aux chutes :
Cette initiative s’inscrit dans le cadre des efforts plus larges déployés par l’Ontario pour renforcer les soins communautaires et les soins à domicile, notamment le récent investissement de 1,1 milliard de dollars annoncé le 27 octobre 2025 visant à élargir les programmes de soins à domicile et de transition de l’hôpital à la maison.
OAC continue de suivre les changements provinciaux qui ont une incidence sur les professions et plaide en faveur de l’inclusion de la santé de la communication et de la santé auditive dans les stratégies de vieillissement en santé et de soins à domicile.
Ressource complémentaire : ECHO – Interprofessional Palliative Care COP | Communication Access Focus
Le 23 juin dernier, le gouvernement de l’Ontario annonçait un plan d’action en matière de soins de santé primaires de 2,1 milliards de dollars, dont 235 millions de dollars pour financer plus de 130 équipes de soins primaires, nouvelles ou élargies, œuvrant dans les communautés mal desservies. OAC continue de militer en faveur de l’intégration des orthophonistes et des audiologistes à ces équipes.
Le projet de loi 56, Loi de 2025 visant à bâtir une économie plus concurrentielle du gouvernement de l’Ontario a reçu la sanction royale le 3 novembre, mettant de l’avant de nouvelles mesures axées sur la mobilité de la main-d’œuvre pour les professionnels de la santé réglementés, dans le prolongement du projet de loi 2.
En vertu du projet de loi 56, les ordres de réglementation seront tenus de traiter les demandes provenant de l’extérieur de la province dans un délai de deux jours ouvrables, lorsque tous les critères sont remplis. Les ordres ne pourront exiger de formation ou d’examens supplémentaires aux personnes déjà titulaires d’un permis ailleurs au Canada, sauf s’il existe une raison claire de le faire pour protéger le public.
La Loi comprend également une mise à jour technique qui harmonise les règles relatives à la délivrance d’appareils auditifs avec le nouveau cadre de mobilité de la main-d’œuvre. Cette mise à jour vise à aider les audiologistes et les médecins de l’extérieur de la province qui s’inscrivent en Ontario, mais elle n’élargit pas le pouvoir de délivrance des appareils ni ne modifie la pratique actuelle de l’audiologie.
Ces mesures ont pour objectif d’améliorer la mobilité de la main-d’œuvre et de réduire les délais administratifs pour les professionnels qui s’installent en Ontario. Les changements devraient entrer en vigueur au début de 2026, parallèlement au processus de certification « de plein droit » introduit dans le cadre du projet de loi 2.
OAC continuera de suivre la mise en œuvre de ces changements et communiquera les mises à jour au fur et à mesure de l’élaboration des nouvelles réglementations.
Avec la sanction royale du projet de loi 2, Loi de 2025 pour protéger l’Ontario en favorisant le libre-échange au Canada, un processus de certification simplifié « de plein droit » entrera en vigueur le 1er janvier 2026. Les professionnels certifiés provenant d’autres provinces et territoires pourront commencer à travailler en Ontario dans les 10 jours ouvrables suivant l’examen de leurs titres de compétences.
Bien que cette annonce concerne principalement les professions qui ne relèvent pas du domaine de la santé, OAC suit de près l’évolution de la situation pour les professions de la santé réglementées, notamment pour les orthophonistes et les audiologistes, et continue de plaider en faveur d’une flexibilité de la main-d’œuvre afin d’améliorer l’accès aux soins.
